臺北榮民總醫院桃園分院

一、 願景：營造優質的護理服務，建構安全的工作環境。

二、 宗旨：提供病人『全人、全家、全隊、全程、全社區』的優質護理。

三、 目標：

提供以病人為中心的安全優質護理。
培育護理精英，發展先進護理研究。
擴展護理領域及護理角色功能、活化管理。
營造多元、創恴、開放、人性化的組織，以建立優質醫院。
四、 護理部組織圖：

一、人力資源委員會：

(一)人資管理組

• 護理人力分析及人員流動管理
• 規劃與督查人資委員會知識庫管理作業
• 稽查排班考勤檢討並改善護理人力運用
• 護理相關行政業務管理

(二)人資開發組

• 辦理優良護理人員遴選暨公會、學會選舉等業務執行
• 強化人才留任及各項福利措施
• 規畫執行護理人員招募、甄選及運用調派
• 護理輔助人力進用、考核、運用與評值
• 長照資訊護理系統導入人資規劃組

(三)人資規劃組

• 評估與修訂值班或緊急突發事件人力調動原則及規定
• 監測護理管理指標與人力運用效能
• 評估與修訂護理人員晉升、考核作業規範
• 護理部各人員休假、積時評估與管理

二、品管委員會

(一) 品質標準組

• 制定及修訂臨床護理標準作業流程
• 制定及修訂病室護理常規
• 制定及修訂疾病自學手冊
• 制定及修訂護理病歷單張及護理紀錄
• 護理紀錄書寫推動

(二)品質監測組

• 制定及修訂各項稽核量表
• 各項護理活動監測
• 護理品管指標監測及統計分析
• 護理創新活動之推展

(三)品質促進組

• 執行護理人員滿意度及病人隱私權滿意度調查
• 針扎、異常事件統計分析
• 品質促進專案計畫、執行與發表
• 品管相關教育課程之計畫與執行

(四）資材開發組

• 協助各項護理資材申請及採購業務
• 制訂及修訂各類護理資材規格標準
• 辦理護理資材新品試用及瑕疵品管理作業
• 協助管控護理站資材存量作業
• 協助年度醫療設備預算彙整及分配

三、教育委員會

(一) 教學行政組

• 訂定及修訂教育訓練相關規範
• 協調及推展護生臨床實習業務
• 規劃及管理教學設備及護理教學空間
• 推展護生臨床教學及成效評值
• 研擬及辦理護理教學相關獎勵制度
• 規劃本院醫學教育委員會相關業務

(二)教學訓練組

• 研擬及修訂本部「基層護理人員臨床專業能力進階作業制度
• 推動及制定護理部臨床醫事人員培訓計畫，並評值成效
• 規劃及協辦基層護理人員臨床專業能力訓練課程及成效評值
• 執行基層護理人員臨床專業能力進階考試作業
• 研擬及規劃相關在職教育訓練
• 推動及執行護理臨床教師培訓計畫

(三)教學評鑑組

• 執行基層護理人員、專科護理師專業能力進階甄審作業
• 執行讀書報告與案例分析進度追蹤
• 執行個案報告輔導作業
• 提供護理專案諮詢輔導服務
• 評值基層護理人員教學能力
• 評值臨床護理在職教育訓練成效

(四)教學發展組

• 策畫與推展實證照護相關教育訓練及其應用
• 規劃臨床護理教育新知資訊
• 執行護理教學發展相關研究
• 研擬及規劃護理教學網路平台及資源利用
• 推動及執行多元化教學
• 綜理護理部各項專業發表年報編撰

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